QIF標準：洛克希德馬丁推動MBE轉型的關鍵力量

QIF標準：洛克希德馬丁推動MBE轉型的關鍵力量

為什麼QIF在數位轉型中不可或缺？

隨著軍工與航太產業加速數位轉型，Quality Information Framework (QIF) 標準也逐漸登上舞台，扮演推動轉型的重要角色。美國軍工產業龍頭 洛克希德馬丁 (Lockheed Martin) 在推動 「基於模型的企業」( Model Based Enterprise, MBE )轉型的過程中，就將QIF視為供應鏈協作的核心工具，並明確寫入他們的 《MBE Playbook for Suppliers》，要求供應商配合採用。

軍工產業的數位轉型動力

洛克希德馬丁積極轉型成 「基於模型的企業」，不只是單純追求內部效率的提升，同時也在回應兩項核心挑戰：

1. 快速回應客戶需求在競爭激烈的軍工市場，加快從設計到交付的流程，已成為產業必然的需求。轉型成MBE能讓設計、驗證與交付流程更緊密銜接，大幅提升反應速度。

2. 符合新軍規要求美國國防部 (USG DOD) 於2022年頒布 MIL-HDBK-539，重新定義產品開發流程。傳統的模式是：設計 → 原型製作 → 測試 → 修正在新規範下，則新增了「模擬」階段：設計 → 原型製作 → 模擬 → 修正。
   

這樣的改變代表「基於模型」（ Model Based ）的思維 不再只是提升效率的選項，而是軍工與航太產業在未來開發流程中的核心要求。

QIF資訊框架在MBE中的角色

為了充分發揮「模型」的效益，洛克希德馬丁正希望建構「數位雙生」( Digital Twin ）與 「數位線程」( Digital Thread ）。而「QIF資訊框架」正是關鍵：

• 資訊連結能力：QIF能直接串連產品的檢測數據與原始MBD模型。

• 格式一致性：避免供應鏈間資訊斷層，確保資料透明流通。

• 推動單一團隊文化：在「1LMx」理念下，洛克希德馬丁希望供應商也能使用QIF，共同建構「單一的洛克希德馬丁團隊」。

由此看來，隨著 Model Based Enterprise Playbook for Suppliers 的推行，導入 QIF 已不是供應商的「選項」，而是能否參與未來專案的 關鍵門票。這也代表：

掌握QIF，就能更快融入軍工與航太大廠的供應鏈。 透過QIF，企業能在數位轉型浪潮中搶得先機。

想深入了解洛克希德馬丁的供應商轉型規範？請見官方 MBE Playbook。